Innovationskiller behördliche Organisationsstrukturen

Wel­che Aus­wir­kun­gen haben bestehen­de Auf­bau- und Ablauf­or­ga­ni­sa­tio­nen in öffent­li­chen Sit­zun­gen und Minis­te­ri­en auf den Erfolg von Chan­ge Manage­ment? Berich­te zwei­er “New­bies” in der Wohl­fahrt. Nadi­ne Kli­em (DRK Sozi­al­werk gGmbH) und Céli­ne Grü­ne­wald (AWO Bun­des­ver­band) haben als Mas­ter­ab­sol­ven­tin­nen einen Ein­blick in ihre Mas­ter­ar­bei­ten gege­ben und einen Trans­fer­blick anhand der Kopf­stand­me­tho­de in die Wohl­fahrt gewagt: Wie kann hier Chan­ge und Inno­va­ti­on (nicht) gelingen? 

Session-Doku

Präsentation

Was nimmst du mit? — Stimmen der Teilnehmer*innen

“Vie­le Gemeinsamkeiten”

“Gutes Gefühl nicht allei­ne zu sein.”

“Ver­än­de­rung ist Zukunft.”